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流水的营盘铁打的兵

发表时间: 2009-05-19 17:17:16

作者: 刘虎

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  一台钻机的职工人均年收入超过四万!


  当这个数字出来的时候,甘肃地矿局很多人都不相信。传统中,大家都认为,岩心钻探等施工项目是风险大、成本高、利润低的行业,工作性质可以用三个字来形容:苦、脏、累。很多职工因此都不愿意去当钻工。然而,甘肃省地矿局水勘院岩心公司14号机的职工在2008年却颠覆了这个传统观念。他们收入不仅超过了水勘院全院的平均收入,也超过了整个地矿局职工的平均收入。


  提起这骄人战绩,职工们都说,因为我们有个好机长。


  14号机长名叫陈元生。自1983年参加工作以来连续从事野外钻探工作25年。近年来他所带领的机台流水样先后展转甘肃、新疆、内蒙等地施工,他们先后完成了鄂尔多斯找水项目、内蒙阿左旗煤田等多个勘查孔施工,速度快、质量高、效益佳,为水勘院岩心公司近年开辟地质钻探市场干了一场场漂亮仗,树立了一个铁打的硬汉形象。


  是的,岩心钻探直接面对的是岩石,没有足够的硬度,怎么能完成这艰巨的任务呢?


  2004年,水勘院岩心钻探首次进驻宁夏贺兰山工区就碰到一个问题:当地矿层埋深大,地层破碎,涌水严重,连续三家单位在那里吃了败仗无奈退出。陈元生进去后,成功解决了涌水难题,仅用一个月时间,就完成进尺800多米。值得一提的是,之前一家单位一个失败的钻孔形成承压井,正好解决了陈元生的供水难题。陈元生因此名声鹊起。


  地质工作流动性强。几年来,陈元生的钻机先后流水样转战甘肃、新疆、宁夏、内蒙等多个工地,这种漂泊不定的生活,反而磨练出了他们铁一样的意志和过硬的技术水平。


  2008年,陈元生率领钻机在内蒙阿左旗施工,2月20日出队至11月15日收队,9个月里顺利完成钻孔四眼,总进尺3117.12米,合同额155.69万元,职工人均收入超过4万余元。他不畏艰难挫折,克服困难,使得机台孔内事故少,钻孔质量高,所施工的三眼井均被评为优质孔。每一个新钻孔开钻前,陈元生都和其他人员一起认真分析地层结构,学习施工设计,边施工、边总结,多次找友邻施工钻机请教交流技术,弥补自己机台施工不足之处。施工的第三眼钻孔,是兄弟机台施工报废的钻孔,此钻孔地层三百米以上破碎,四百三十米处有近四十米碳质泥岩,易坍塌、水化。他们机台接到这个孔的施工任务后,认真分析上一个机台为什么打不成,查找失败原因,重点从泥浆工艺上寻找突破,自开孔至终孔一直使泥浆保持在一定的粘度。施工的开始防坍塌掉块,孔内如出现卡钻不强开车,不强拔,慢活动钻具,钻进时控制回次长度。取煤时,认真分析地层变化,根据地层下取煤器,不丢矿层。


  进入冬天,眼看就到了收队的时候,陈元生已经在计划给妻子和孩子的礼物了——9个月来,他还没有回过家呢。儿子上高二,正是关键时期,作为一个父亲,陈元生觉得自己真是失职。然而,情况很快发生了变化。院里在武威的一个钻孔遭遇强烈涌水,紧急抽调陈元生前往支援。领导找他谈话时,陈元生没有提任何条件,打起行囊就奔赴了工区。在他的协助下,那个钻孔最终顺利完成。


  材料消耗是钻探施工成本的大头。由于该机台近年多在偏僻的山沟里和荒无人烟的荒滩里施工,陈元生精心规划,提前准备好有关材料,减少运输成本。日常工作中,陈元生注意修旧利废,设备、仪器、工具保养及时,安装稳固,材料计划齐全,有效地节约了费用,提高了功效,职工的收入相应得到了提高。


  作为机长,陈元生以身作则,严格执行院公司各项管理制度和安全生产规定,勤检查、常维护,对机台存在的安全隐患及时排除,有效地预防了各类事故的发生。


  一个机台就是一个集体,每一分钱都和大家有关。陈元生在管理上平时注重民主公开,机台费用透明开支,赢得了职工的信赖。每完成一眼井,承包费结算完后,向机台全体职工开会通报,做到机台人员工资分配无争议,工人们在精神舒畅、和谐氛围中生产工作,生产过程中思想不带情绪,生产效益就好。


  2009年初,水勘院再次承揽到了内蒙古工区的任务。当院里决定让陈元生先上的时候,甲方当场在电话里就否定了。甲方代表说:老陈的钻机今年由我们安排,你们不要管了。原来,甲方看重陈元生的管理和技术水平,已经把最大的难题留给他了。陈元生听说这事后只是平静地一笑:多硬的岩石我都能钻,因为我有一群铁打的兵。


 


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