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继承、创新、敬业、图强

发表时间: 2008-03-20 08:18:37

作者: 水勘院

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      冯嘉兴同志自来到水勘院20多年以来,一直踏踏实实地工作,继承和发杨水勘院“继承、创新、敬业、图强”的企业精神,弘扬老水文二队不怕艰险、敢于吃苦、积极拼搏、努力向上的光荣传统,先后担任了多个项目的技术负责、院西宁工程公司副经理、院西宁勘察处主任、院环境监测站副站长、地质勘查处主任、矿产勘查与开发处主任、地质工程勘察院副总经理等多项职务均取得了较好的成绩,尤其自2004年以来,带领所在单位职工团结一心、积极进取,依靠必胜的信念和开拓创新的精神,不断拓展发展空间,先后提交各类生产科研报告221项,多项成果获国家和省部级奖,完成收入860余万元,实现利润280余万元。主动为院成功申报并取得很有价值的金矿探矿权1个,其所带领的单位自2004年至2007年连年4次获得院先进集体(班组)称号,其个人也于2006年获院先进个人称号。


  2003年底,局组建地质调查院,一次从我院地质勘查项目部抽调了8名年富力强的中高级技术尖子,使整个项目部从事主要地质生产的技术人员一下子从25人减至17人,且年老的(年过50岁和年近50岁)占了三分之二,技术力量一下子受到重创,同时他们还带走了所有的计划内项目,技术人员余缺并存的矛盾凸现,然而2004年初,院给整个项目部下达了年产值200万的生产任务,面对年初国家宏观调控紧缩、市场条件不畅、自身条件困难的处境,怎么样开拓市场、完善自我、完成生产指标、让大家拿上工资呢?面对严峻的形势,冯嘉兴同志没有泄气,一方面他组织所属职工一起多次认真学习邓小平理论及三个代表重要思想,认真学习局、院的各项改革措施和改革政策,了解现状、认清形式,确立整个项目部下属的地勘处的奋斗目标,把大家的思想统一到奋斗目标和完成任务的一致的基础上来。具体就是:开拓市场、积极工作,干好本职、超越自我,保生产、保质量、保安全,争取年底超额完成院下达的各项指标。通过学习和座谈,全体职工心往一处想、劲往一处使,大家任劳任怨地工作,相互之间团结友好,工作生活互相帮助,互相学习、互相协作,听从工作调遣和安排,每位职工的集体责任感和集体荣誉感逐渐增强。比如,项目部及整个地勘处打破了项目定人定岗的办法,而是把所有项目的技术人员放在一起,互相协作,每人既要完成自己本项目的各项工作,还要协助或兼任其它项目的工作,今天可能在这个项目上,明天有可能被抽调到另一个项目去帮助完成野外调查工作,但原来的项目工作也是不能停的,对于这样的工作安排,大家没有怨言,照样一心一意地工作,其原因在于大家的思想得到了统一,明确了自己的职责和应该出的力量。由于有了以上的各项措施,大家解放思想、团结协作、一心一意干地工作,从而保障了各项生产任务紧张、有序、顺利地开展、进行和完成,每位职工全身心地付出。另一方面,他针对年初市场没有打开,技术人员相对过剩的情况,带领地勘处的几位领导及技术骨干急为项目所急、想为市场所想,多方联系同学、联系朋友,广泛地搜集市场信息,积极努力、全身心地投入到市场的大熔炉之中。初春的积雪还没有融化,他就带领几位同志就冒着寒冷、带着春天的余庆、也带着沉重的压力,离开了张掖离开了家,前往兰州、青海、宁夏、内蒙等地联系项目。几经努力,上半年终于争取到了张掖二水厂水源地详查、武威纸业公司水资源论证及张掖电厂管线补勘、高台三清渠渠道工勘、青海德令哈工勘等几个中小型项目,为上半年的工作打开了局面。大家有了活干,整个地勘处就活起来了、工作就有序地运转起来了。然而,虽然有了几个项目,但由于其较小、总合同款也较低,离完成院下达的经济指标还差很远,为此,他带领对外跑经营的几位同志不但要完成自己手上已有的工作项目,还要在市场上急切地捕捉信息、争取项目。当得知内蒙太西集团要在民勤红沙岗建立坑口电厂的消息后,他先后一直跟踪这个项目,多方与甲方联系,自我引见、反复陈述,7、8月份,大家不畏夏天的炎热,数次深入民勤和红沙岗矿区了解项目情况,几次到内蒙与甲方协商,在他和大家的不断努力和诚恳的交流及建议下,终于与甲方签定了该电厂水源地勘察及地质灾害评估的合同,其总价款396万元,且要当年完成136万余元。至此,有了一个大的项目,大家的心里才算有了一点踏实,然而大家没有就此停滞不前,依然在积极地争取项目,下半年还争取到西油东送站址初勘、肃南滨河路工勘及临泽小康路灾害评估等几个大的及较大型的项目。在这一年里,他带领地勘处的同志们积极努力、尽力拼搏,共签定合同33余份,实现当年市场产值220万多元。


  2005年是冯嘉兴同志的拼搏、进取年。新的一年开始了,然而,整个院及项目部的格局与上年一样,项目部技术人员少,基本没有计划内项目,市场的压力比上年度更大了,然而院内下达年产值200多万的经济指标没有改变。由于整个院项目部由地质勘察处、环境观测站、制图中心、院技术资料室组成,人员共41人,环境观测站、制图中心、院技术资料室是非生产性机构,然而整个项目部的产值和41人的工资、三金、福利等费用和上交院的管理费用要靠地质勘察处不到20名的同志的努力来完成 。整个地勘处主要从事地质生产的技术人员只有十多人,人员结构和市场环境与上年度一样。面对这种情况,他带领地勘处全体同志在院党、政及项目部的正确领导下,坚持用邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及“十六”大精神统领全处的工作,认真贯彻执行院的各项政策,充分调动和发挥广大职工的积极性。一方面他积极努力抓项目、拓市场,急为项目所急、想为市场所想,多方联系同学、朋友,几次前往兰州、酒泉、武威、青海等地联系项目。上半年争取到了敦煌—当金山公路地质灾害评估、武山县何家沟泥石流勘查、张掖市城区道路改扩建工程工勘等十余个中小型项目;同时,他广开市场,进入固体矿产勘查领域,先后承揽了肃南四方矿业公司、甘肃祁连山矿业公司等多家单位的矿业权申报的资料编制工作,为上半年的工作打开了局面。他为了项目经常不顾一切,当得知兰州—海石湾铁路改扩建工程勘察项目的消息时,就连夜出发,多方与甲方联系、接触,直至项目定下合同,另当得知永昌东河湾水电站地质灾害评估项目后,他更是第一个赶到现场与甲方见面,及时与甲方沟通,当天及时地定下合同。在他的不断努力和积极拼搏下,下半年争取到航天城七号、十七号水源地勘察施工、临泽淀粉厂工勘等近十个工勘项目,安西—星星峡公路等四个地质灾害评估项目,张掖丹霞地质公园申报、东大山铁矿核实勘查等多个勘查项目。项目争来了,也在进行之中了,那么,怎么样加快生产、提前完成任务,怎么样保障各项生产的安全、确保生产质量呢?这又是一个大的问题。为此,他借鉴统一思想的框架,地勘处也是要把大家的工作思想、工作态度、工作认识统领到促生产、抓安全、保质量的高度上来;为此,他组织大家认真学习院的各项安全管理办法、安全生产制度,质量保证措施。生产上,让每个项目人员不光要干好活,还要明确各项目的工期、质量要求、费用、甲方状况等情况,让每个技术人员都要以对项目负责的态度去投入工作。生产上,大家互相协作、互相帮助,尽量把工期向前赶,多加班、少休息,处处以工作为上。安全上,认真按院的安全生产要求进行,让每位职工每时每刻牢记安全意识,建立健全安全责任制,配备完备的安全设施如安全帽、警示牌、不定期地召开安全生产会议等。质量上,让每位职工都有质量忧患意识,严格按院质量保证办法执行,大家互相监督,采用自检、互检和上级检查的办法来确保生产质量。由于全体员工做到了以上几个方面的工作,至年底,地勘处全体员工如期、顺利、安全、保质保量地完成了各个项目的年度生产计划和生产任务,并圆满地完成了院下达的各项生产、经营、管理、政治、经济等指标。在他的带领下地质勘查处全年共签定合同39份,完成项目47项,实现产值230余万元,为项目部及地勘处的经济发展奠定了基础,为院的经济发展奠定了基础,也为来年的经济发展注入了社会活力。


  2006年,水勘院首次涉足矿产勘查业,院领导班子将这个担负水勘院发展壮大的重任交给了冯嘉兴同志。一年来,作为处主任,他紧密团结在院党政周围,动员和带领本处职工,团结一心,积极进取,努力开拓我院的矿产勘查市场,使我院的矿产勘查从无到有,且在当年取得了好的成绩。全年完成矿产地质勘查项目41余项,完成收入100余万元,且工程款回收率达85%以上。勘查报告及其它各项勘查成果质量合格率100%。勘查作业生产事故、质量事故及其它交通、人身事故等安全事故均为零。他是怎样做到的呢?第一,冯嘉兴同志始终把“三个代表”重要思想作为贯穿全年工作的行动指南,结合院制定的全年奋斗目标和中央八荣八耻的学习要求,并着重对十六大精神进行了系统的学习。反复研究“国务院关于加强地质工作的决定”。他深知“1、发展是硬道理;2、工作要有热情,要有创新;3、团结就是力量;4、领导是领头羊、是表率者;5、要热爱自己的事业,关心本单位职工”五条真理,并按其作为自己的行动指南。第二,积极拼搏,开拓市场。矿产勘查处06年初才刚刚成立,面对水勘院没有矿产资料、缺乏矿产地质勘查技术人员、没有市场的状况,全处六七名职工要发工资、给工勘院要上交,矿产勘查要从零起步。怎么办?当时他感到压力很大。但是,他没有被困难吓倒,及时调整工作思路和工作方法,首先树立乐观向上和饱满的工作热情,以地质工作多跑多问的工作传统为市场开拓思路,因为市场是跑出来的,而不是等来的。经向院领导汇报并得到其同意和大力支持后,他先后带领处室职工多方收集相关信息,在张掖市、金昌市及武威市各县市及周边各地区积极上门寻找项目,多方利用同学和朋友关系开拓市场,一周内在家呆不上一两天,所以经常有同志们问他,你怎么老不在院里、老是在加班,他回答说:“没办法,习惯了”。辛勤的工作换来了丰硕的成果,一年来他领导的处室签定了多个地质矿产勘查合同、建立了部分市场关系。第三,他边学边干,狠抓质量。项目有了,那还得有人干,矿产处刚成立时,大家都是干水文地质的,可以说都不会干,为此他多方努力,通过同学和朋友寻找勘查规范和报告范本,自己先学会学懂,然后讲解给大家怎么干,为了学会和掌握,他几乎天天加班。为了报告质量,他要求每份报告都要亲自过目,并提交院总工办审定后方可汇交给甲方,虽然院矿产勘查工作起步很晚,但他要求大家所做的每一个勘查工作质量都要过硬,文字报告和图件全面、美观。第四,他管理上精细,工作上任劳任怨。针对本处职工业务水平参差不齐、个人情格和家庭等各方面综合因素,工作分配力求均衡,做到工作上热心帮助和严格要求、生活上细心照顾的管理思路,积极调动每个职工的工作热情。而对于自己做到工作积极向上,多干活少说话,积极主动地、加班加点地、任劳任怨地完成每一项工作,从来没向上级领导要求过什么,处处起到一个处主任的领导带头作用。第五,他严于律已,率先垂范,清正廉洁。作为一名院中层干部,他时刻牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。一方面是加强学习,树立公正廉洁的干部形象。“公生明、廉生威”。作为一名领导干部,他能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习“两个条例”,并按照中纪委提出的“四大纪律”、“八项要求”“三个不得”的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自他检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。另一方面他严守纪律,洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。


  做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来的单位和个人赠送的礼物;不利用工作之便为自己和家人、朋友办违背原则和违反院制度的事。在对外接待及业务工作往来中,遵循节简的原则,能省一分钱算一分钱,时刻把集体和职工的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。坚持不越雷池一步。由于做到了以上五点,冯嘉兴同志及他所带领的处室才取得了以上成绩。


  截止2007年10月,冯嘉兴同志作为副总经理所领导的两个处室实现当年收入269.8万元,比去年增长78%;其中矿产勘查处完成收入由去年100万元增加到今年的143万元,增长率143%,且工程款回收率从去年的85%增加到今年的93%,向国土资源部申报探矿权五个(待批)、成功取得有价值的金矿探矿权一个;岩土勘察处完成收入由去年51.3万元增加到今年的126.8万元,增长率247%,且工程款回收率从去年的82%增加到今年的87%。两处的勘查报告及其它各项勘查成果质量合格率100%。勘查作业生产事故、质量事故及其它交通、人身事故等安全事故均为零,取得了全年工作双丰收。冯嘉兴同志真不愧为大家所说的:“这位同志到哪当领导,那里就好”。愿水勘院的矿产勘查与开发事业在冯嘉兴同志的带领下不断进步,真正走上良性的、可持续发展的道路。


甘肃省地矿局水文地质工程地质勘察院


二○○七年十二月二十八日


继承、创新、敬业、图强
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